20世紀(jì)70年代，美國著名心理學(xué)家麥克利蘭(McClelland)提出勝任力(Competency)理論。這種理論為企業(yè)的人力資源管理提供了一種全新視角，勝任力也成為了人力資源績效管理的探討焦點。本文從績效管理目標(biāo)的設(shè)定、構(gòu)建體系組織...[閱讀全文]
企業(yè)績效管理，作為企業(yè)人力資源管理部門的核心工作，逐漸引起了企業(yè)的高度重視。如何在當(dāng)前知識經(jīng)濟一體化的發(fā)展需求下，構(gòu)建具有創(chuàng)新導(dǎo)向的績效管理體系，成為了企業(yè)亟待解決的重要問題。一、企業(yè)績效管理概述1、定義所謂企...[閱讀全文]
眾所周知，電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)三大體系的指出在一定程度上進一步深化了我國供電企業(yè)的改革，同時還加快了我國供電企業(yè)的發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變步伐。這就要求我國供電企業(yè)在開展績效管理工作時要始終貫徹“改革、穩(wěn)定”的發(fā)展理念，加...[閱讀全文]
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)逐漸認(rèn)識到人力資源管理中績效管理對企業(yè)管理的重要性，力求引入績效管理制度來提高企業(yè)效益。為此，企業(yè)亟須提高對績效管理的認(rèn)識，統(tǒng)籌推進績效管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮績效管理的實效，從而推...[閱讀全文]
隨著績效管理理念在我國被廣泛地接受和不斷地實踐，越來越多的中小企業(yè)意識到績效管理對其發(fā)展的重要作用，開始探索有效地進行績效管理。相對于大企業(yè)而言，中小企業(yè)具有資產(chǎn)規(guī)模較小、人員較少、組織結(jié)構(gòu)相對簡單、人力資源...[閱讀全文]
在日常管理中，經(jīng)常有類似于“戰(zhàn)略”、“目標(biāo)”的管理名稱，這讓沒有接觸專業(yè)管理課程的經(jīng)理們難以參透。于是我將其換成“高端愿望”，通俗的講就是高層對企業(yè)發(fā)展的愿望。這樣應(yīng)該是明白了一些，但要參透 仍需另一個步驟，那就是分...[閱讀全文]
家里的塑料小凳子經(jīng)常破裂，原先的7個現(xiàn)在只剩下1個能用。原本打算買幾個木制的，要么感覺太貴，不劃算，要么不結(jié)實，所以打算DIY.前幾天在一家做裝修的門店淘了3塊木板和一些四方木柱子(全免費送，不要羨慕，都是下腳料)，然...[閱讀全文]
績效管理是我認(rèn)為的近10年來應(yīng)用最失敗的管理工具，這個結(jié)論稍顯感性，有很多不同意見，所以我覺得有必要詳細寫個文章澄清下，績效管理在國內(nèi)失敗的根源是什么?也借此文與各位請教，國內(nèi)的企業(yè)到底適合什么樣的績效管理?當(dāng)...[閱讀全文]
績效管理是世界十大管理難題之首，也被認(rèn)為是企業(yè)管理的弊端之一。這樣說，當(dāng)然不是要否認(rèn)和懷疑績效管理的作用，而是要提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，管理者投入更多的精力來研究和實踐，以便更好地加強績效管理。通過不斷總結(jié)長時間對績...[閱讀全文]
“中國式”績效管理的現(xiàn)實診斷績效管理起源于上世紀(jì)70年代的美國，90年代傳入中國，以其完善的體系、優(yōu)美的流程和持續(xù)改進的良性循環(huán)深得管理者們的喜愛，被管理學(xué)家譽為管理者的圣杯。然而經(jīng)過中國企業(yè)這些年的實踐，績效管...[閱讀全文]
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