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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘必須知道的事

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力與基礎(chǔ)。在日益動(dòng)蕩多變的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須重新定義，對(duì)人才的擁有，已成為企業(yè)確保其經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鑒于目前人才短期已成為幾乎所有企業(yè)的致...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]科學(xué)管理人才招聘

對(duì)于人力資源來(lái)說(shuō)，前瞻性的眼光會(huì)很重要，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)做出預(yù)判，可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展贏得寶貴的時(shí)間。筆者認(rèn)為在專業(yè)分工的進(jìn)一步細(xì)化之后，企業(yè)需要建立更低成本，更有實(shí)效的運(yùn)營(yíng)模式，其中，伴隨著市場(chǎng)的成熟，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]做好企業(yè)人才招聘

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力與基礎(chǔ)。在日益動(dòng)蕩多變的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須重新定義，對(duì)人才的擁有，已成為企業(yè)確保其經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鑒于目前人才短期已成為幾乎所有企業(yè)的致...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]未來(lái)職場(chǎng)人才需具備七大必備技能

在現(xiàn)代職場(chǎng)中，富有靈活性和創(chuàng)造性的公司雇員才是最出色的，他們有志于做出不同凡響的創(chuàng)舉，他們?cè)谑聵I(yè)和家庭兩方面尋求平衡、發(fā)展、和完善。而公司亦將對(duì)雇員的必備技能加以考核，否則公司的各方面發(fā)展必將因?yàn)槿狈细竦娜?..[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]江中：像愛(ài)惜品牌一樣愛(ài)惜人才

在劉輝眼里，職場(chǎng)沒(méi)有“80后”、“90后”之分，所謂“五代同堂”也只是職場(chǎng)的表象特征，在他眼里只有客戶。他的客戶分為三類：生意合作的經(jīng)銷商、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者、公司的內(nèi)部客戶。而這三者中，他認(rèn)為最重要的是內(nèi)部客戶——公司的員...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何留住頂尖中國(guó)人才

“如果你沒(méi)有每?jī)赡険Q一次工作，那么你犯了一個(gè)錯(cuò)誤?！币恢币詠?lái)，我都聽(tīng)到跨國(guó)公司亞太區(qū)高級(jí)管理人員如此表述在中國(guó)工作的年輕中國(guó)白領(lǐng)的這種職業(yè)心態(tài)。當(dāng)我在北京擔(dān)任咨詢顧問(wèn)時(shí)，很顯然我的同事們經(jīng)常在中國(guó)的頂級(jí)跨國(guó)管...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才的哪些特質(zhì)是不可替代的

現(xiàn)在很多企業(yè)說(shuō)缺人才，在我看來(lái)，大多數(shù)企業(yè)最不缺的就是人才，其實(shí)，人才就在身邊，缺的是發(fā)掘人才、使用人才的能力。如果一個(gè)人能做到的，換一個(gè)人也能做到，這也許是人才，但不是最有價(jià)值的。在企業(yè)里，我們需要且必須發(fā)掘使...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]聯(lián)想的帥才“孵化器”

據(jù)傳段永基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，四通之所以比不上聯(lián)想，在于柳傳志給自己選對(duì)了兩個(gè)人：楊元慶和郭為，或有一些偏頗，但也說(shuō)明了，聯(lián)想的帥才確實(shí)是成就今天聯(lián)想的一個(gè)重要因素之一。人力資源管理是聯(lián)想集團(tuán)的管理核心?！獥钤獞c在聯(lián)想的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]AMT：三招“圈”人才

AMT屬于輕資產(chǎn)的企業(yè)，這樣的企業(yè)想要發(fā)展就離不開(kāi)人才。如何吸引并留住優(yōu)秀人才?怎樣不斷地培養(yǎng)出優(yōu)秀人才?是AMT一直思考的問(wèn)題。品牌效應(yīng)品牌是我們對(duì)人才的一塊“吸金石”。在經(jīng)歷了多年的持續(xù)積累，AMT在“管理+IT”這個(gè)細(xì)...[閱讀全文]

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