人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)應(yīng)打造人才培養(yǎng)系統(tǒng)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最稀缺的是人才，而求大于供的市場(chǎng)環(huán)境以及人才流動(dòng)率加快的壓力使企業(yè)家們?cè)絹?lái)越重視自主培養(yǎng)，隨即引發(fā)的學(xué)習(xí)型組織、階梯型隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)大學(xué)、組織變革等管理舉措紛紛進(jìn)入管理視野，企業(yè)在管理方面投入已...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]新時(shí)代人才培養(yǎng)新觀念

企業(yè)得到人才的最佳方法是靠自己培養(yǎng)，而不僅僅是招聘得來(lái)的。目前我國(guó)很多行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，大家還在不斷上馬新項(xiàng)目，設(shè)備投資增加了，人才怎么辦?只能靠“拿來(lái)主義”，挖同行企業(yè)的墻角。行業(yè)對(duì)人才的需求是無(wú)限的，但是行業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]最佳人才培養(yǎng)策略：內(nèi)部培養(yǎng)

如果沒(méi)有人可用，首先是因?yàn)槔习鍥](méi)有起到吸引人才的作用，其次老板沒(méi)有盡到培養(yǎng)人才的責(zé)任?？偠灾?，“好用”的人，幾乎完全得靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)，你可以階段性的引進(jìn)一個(gè)或幾個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，但最終還是要用內(nèi)部的機(jī)制復(fù)制人才。在吉...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中集領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的四個(gè)階段

中集領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的四個(gè)階段在中集看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的需求源自戰(zhàn)略要求，其效果也應(yīng)通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)進(jìn)行檢驗(yàn)，因此，領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)需要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面解決培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、人才評(píng)估、人才發(fā)展、效果檢驗(yàn)等一系列問(wèn)題，并同步...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才培養(yǎng)問(wèn)題及對(duì)策

人力資源是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)制勝的利器。企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。而高素質(zhì)員工隊(duì)伍的建立，需要企業(yè)不斷提高其培訓(xùn)能力。許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企事業(yè)單位人才培養(yǎng)環(huán)境是關(guān)鍵

當(dāng)前，無(wú)論是政府機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位以及民營(yíng)企業(yè)都非常注重培養(yǎng)出能夠勝任自己崗位的人才，能夠做好本職工作，能夠發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)與專業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值同時(shí)為所在機(jī)關(guān)或單位貢獻(xiàn)力量。因此許多管理講座、論壇如雨...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]選拔人才的四項(xiàng)基本原則

1、標(biāo)準(zhǔn)化原則選拔是依據(jù)崗位的素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 從企業(yè)內(nèi)部或外部的職位申請(qǐng)者中挑選最適合的任職者的過(guò)程。這就要求人力資源部門必須為組織結(jié)構(gòu)框架中的每個(gè)崗位都要建立明確、客觀的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化的第一層理解。標(biāo)準(zhǔn)化...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何幫助企業(yè)建立有效人才社區(qū)

健康發(fā)展的人才社區(qū)可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡(jiǎn)歷篩查的時(shí)間。這使得企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂诿嬖嚟h(huán)節(jié)，雇傭最好的人。人才社區(qū)是指為那些定向的、符合資格的個(gè)體創(chuàng)建的一個(gè)吸引企業(yè)方提供可行渠道對(duì)人才進(jìn)行發(fā)掘、招聘、培...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR和管理者的人才保留大法

在招聘市場(chǎng)，可以看到這樣一種怪異的現(xiàn)象。一邊是企業(yè)管理高喊“招工難”，另一邊是求職者發(fā)出“找工難”的感嘆。而這樣的用工矛盾，這兩年在市場(chǎng)上一直都存在。很多求職者已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到技術(shù)的重要性。他們相信“賣苦力不如賣...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才素質(zhì)測(cè)評(píng)在招聘過(guò)程中如何運(yùn)用到位

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)在企業(yè)招聘中發(fā)揮著重要的作用，它使招聘工作更加科學(xué)化和規(guī)范化，但由于目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)用這一技術(shù)還處于起步階段，存在著一些不足，要知道，人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方法是指測(cè)評(píng)者采用科學(xué)方法收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)...[閱讀全文]

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