人力資源管理

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[培訓開發(fā)]最受員工歡迎的培訓內(nèi)容

培訓已經(jīng)受到很多企業(yè)的歡迎，不僅企業(yè)新員工需要培訓，由于老員工工作時間過程，已經(jīng)很少接觸新的技術，所以需要企業(yè)培訓管理進行技能補充，下面我們匯總最受員工歡迎的四種培訓管理內(nèi)容：一、技能培訓技能培訓包括對員工的...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓的轉型和發(fā)展要依靠什么

一級培訓部門自身承辦的培訓項目必須精益求精，打造出來的企業(yè)培訓產(chǎn)品必須是精品，因為公司所有企業(yè)管理機構的眼睛都在看著一級培訓部門本身提供的培訓產(chǎn)品是什么樣的質量。所以，一級培訓部門一定要讓自身承辦的培訓項...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工不愛培訓怎么破

一家電子公司，老板本人非常愛學習并注重培訓。在此期間，老板發(fā)現(xiàn)他的員工學習不積極。于是公司就將學習時長、考試次數(shù)納入到績效考核中。后期就發(fā)現(xiàn)有員工沒事時，用手機或電腦打開視頻放在那里，而本人就去干別的事情。另外...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工發(fā)展上的四個惰性

所有員工都有作為人所共有的弱點，這就是惰性。這種惰性不僅會表現(xiàn)為他們對他人的事業(yè)的冷漠和不關心，而且還表現(xiàn)為自身的一種得過且過、安于現(xiàn)狀、不求進取的行為選擇。這種惰性主要表現(xiàn)在以下四個方面：意志方向不穩(wěn)定。他...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工發(fā)展四大應對策略

員工職業(yè)發(fā)展簡單來說是指員工的事業(yè)發(fā)展，員工個人職業(yè)發(fā)展和建行發(fā)展之間是相輔相成的關系。在員工個人職業(yè)發(fā)展過程中會或多或少地受到來自生活的、工作的及社會的壓力影響力。壓力是柄“雙刃劍”，或產(chǎn)生正面影響、或產(chǎn)生...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)文化三要素與論語三句話

良好的管理需要創(chuàng)造好條件，需要一定的環(huán)境要素，現(xiàn)在結合我們所熟悉的孔子的三句話來介紹管理的三個基本要素。我想借助于論語里面孔子的三句話來進行描述。孔子的這三句話是大家再熟悉不過的了。子曰：學而時習之，不亦說...[閱讀全文]

[組織結構文化]加強新形勢下企業(yè)文化建設推進隊伍和諧穩(wěn)定發(fā)展

石化企業(yè)文化建設在石化隊伍精神文明建設方面起著非常重要的作用，它覆蓋了油地關系、審美情趣，道德情操、價值觀念等諸多方面，形式多樣，內(nèi)容豐富，已成為提升干部職工綜合素質、促進隊伍和諧穩(wěn)定的重要載體。石化企業(yè)文化建...[閱讀全文]

[組織結構文化]90后時代要變通企業(yè)文化

很多朋友告訴我類似這些問題：當初和他一起打拼天下的干將們，如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時，激情不再有;企業(yè)做大做強時，卻越來越散沙難聚，而變得各自為政;被奉為軟實力的企業(yè)文化在面對90后職場新主力軍時，真的越來越“軟...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化要成為信仰

最近，有專家說：企業(yè)文化在下一個10年，很可能成為決定企業(yè)興衰的決定因素。越來越多的企業(yè)，看到了文化的重要，企業(yè)文化建設也逐漸成了熱門的話題。但什么東西一熱就會出問題。在“真人說假話，假名說真話”的網(wǎng)絡信息時代，在...[閱讀全文]

[組織結構文化]構建組織與監(jiān)控體系是企業(yè)文化落地的有力保障

近年來，國內(nèi)在很多企業(yè)都十分重視企業(yè)文化建設，但卻普遍存在這樣一種現(xiàn)象：在投入很多精力總結提煉企業(yè)文化理念，人手一本下發(fā)印刷精美的《企業(yè)文化手冊》，一輪大張旗鼓的導入培訓和宣傳之后，鮮見有對照理念逐項落實的管...[閱讀全文]

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