人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國(guó)招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]雍正皇帝的“用人觀”

觀看《雍正王朝》，感慨良多。俗話(huà)說(shuō)：家貧思良妻，國(guó)弱思賢才。厲志有為的雍正皇帝從盛名顯赫的康熙大帝手里承繼的是一個(gè)官吏腐敗、國(guó)庫(kù)僅存庫(kù)銀70萬(wàn)兩的爛攤子，雍正皇帝清楚地認(rèn)識(shí)到在康熙盛世背后隱藏著種種危機(jī)和矛盾：國(guó)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]W時(shí)代，人才算老幾

20世紀(jì)70年代開(kāi)始，多數(shù)中國(guó)家庭，尤其是城市家庭都是一個(gè)孩子了。他們從小的環(huán)境中有的就是我，我，我。而沒(méi)有他，她，以及它(動(dòng)物都不多了)。他們就是這樣一批人。以自我的感受為中心。別人都不用考慮，在“W”們的眼睛里沒(méi)有社會(huì)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：審勢(shì)、辨事、識(shí)人

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，特別是在如今日益復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，如何有效地分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并選擇合適的應(yīng)對(duì)方案已經(jīng)成為對(duì)企業(yè)家和管理人員的嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，最困難也最能體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策能力的地...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]四要點(diǎn)教你做好海外人才招聘

要想在全球范圍內(nèi)搜尋富有國(guó)際化視野的管理者，中國(guó)企業(yè)必須首先放寬自己的視野中國(guó)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)中很重要的一員，中國(guó)企業(yè)也在成為帶領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的領(lǐng)頭羊，這些企業(yè)要變得更國(guó)際化，就不能僅僅局限于完全本土...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中國(guó)企業(yè)如何解決人才測(cè)評(píng)的難題

令你疲憊的，往往不是前面的萬(wàn)仞高山，而是鞋里的一顆小小石子。對(duì)一個(gè)努力前行的組織也是如此。如果重要的崗位上安插了不適合的人，旅程再激動(dòng)人心，組織前進(jìn)的步伐也會(huì)蹣跚。錯(cuò)誤的人選和錯(cuò)誤的選人，成為企業(yè)的“不可承受之...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)留人對(duì)策分析

為什么有“留人難”問(wèn)題的存在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)往往是決策水平和人才職業(yè)素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的員工，可謂是企業(yè)的靈魂和實(shí)質(zhì)。而由于種種原因，中小企業(yè)經(jīng)常在招人和留人方面面臨著...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)留人的其他對(duì)策

在企業(yè)“硬機(jī)制”和“軟環(huán)境”皆沒(méi)有打造好，或者在企業(yè)目前還沒(méi)有一定知名度的情況下，采取針對(duì)性、靈活性的“留人”方法，從選人、育人、用人及留人等幾個(gè)方面著手，逐步建立起完善的人力資源管理體系，往往會(huì)收到令人難以置信的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何在企業(yè)里進(jìn)行人才選拔

人才選拔是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和職務(wù)分析的要求，尋找吸引那些既有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中挑選出適宜人員予以錄用的過(guò)程，以確保企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)正常進(jìn)行。人才選拔是其他各項(xiàng)活動(dòng)得以...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何通過(guò)建立人才梯隊(duì)為企業(yè)甄選人才

人才梯隊(duì)建設(shè)，選擇人才是關(guān)鍵的步驟。首先要甄選出企業(yè)定義中的人才，接下來(lái)再進(jìn)行人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)。然而不同企業(yè)對(duì)人才有不同的選撥標(biāo)準(zhǔn)和渠道。如果說(shuō)選擇人才是人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，那么選人標(biāo)準(zhǔn)就是關(guān)鍵的關(guān)鍵。HR在...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何進(jìn)行校園招聘中的人才測(cè)評(píng)工作

校園招聘相對(duì)于其他企業(yè)外部招聘方式具有顯著差異，主要體現(xiàn)在應(yīng)聘學(xué)生職業(yè)經(jīng)驗(yàn)大多基本空白，同質(zhì)化比較突出。校園招聘工作也因此表現(xiàn)出三個(gè)方面特點(diǎn)：第一，數(shù)量大。應(yīng)屆畢業(yè)生群體基數(shù)大，應(yīng)聘簡(jiǎn)歷數(shù)量多。第二，時(shí)間集中。...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)570 571 572 573 574 575 576 下一頁(yè)末頁(yè)