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[組織結構文化]商業(yè)銀行企業(yè)文化建設的思考

當前,我國商業(yè)銀行正面臨諸多挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)政策和貨幣政策調(diào)整對信貸投放和風險防控的考驗、金融脫媒深化等因素都給商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展帶來壓力。面對激烈競爭,構建符合自身發(fā)展特點的企業(yè)文化,從而實現(xiàn)自身規(guī)范、穩(wěn)健和可持續(xù)...[閱讀全文]

[組織結構文化]酒店企業(yè)文化建設的思考

知識經(jīng)濟的到來,把現(xiàn)代企業(yè)帶入了文化管理時代。企業(yè)文化理論上是“以人為中心”的嶄新管理思想,這種以“人”為本,強調(diào)關心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人,提倡在滿足企業(yè)員工物質(zhì)需要的基礎上盡可能地滿足人的精神需要的管理思...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設的思路和基本原則

全面貫徹科學發(fā)展觀和以人為本的管理思想,以提升本單位管理水平和員工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點,樹立與本單位發(fā)展相適應的核心價值觀;著力打造創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的團隊。構建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。...[閱讀全文]

[組織結構文化]針對企業(yè)文化建設所蘊含的管理屬性

所謂企業(yè)文化,是企業(yè)共享的感受、認識和思考問題的基本假設,包括什么是真實的、什么是好的、如何對待他人、如何處理人際關系、如何工作等基本面?;炯僭O多種多樣,選擇哪種假設,必須與外部功能聯(lián)系起來。所以,企業(yè)文化建設...[閱讀全文]

[組織結構文化]對民營企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀及對策的探究分析

要使民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,必須加強自身的企業(yè)文化建設,這是因為,企業(yè)文化是企業(yè)的最高信念、是企業(yè)的經(jīng)營哲學、是企業(yè)的規(guī)章制度、是企業(yè)的內(nèi)在靈魂、是企業(yè)生存與發(fā)展的生命基礎。所以,加強企業(yè)文化建設是民營企業(yè)的必然...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設的思考與實踐

“文化是民族的血脈,是人民的精神家園”,黨的十七屆六中全會對推動我國社會主義文化大發(fā)展大繁榮,以及加強社會主義核心價值體系建設,進行了全面部署。今年4月,中國保監(jiān)會召開行業(yè)文化建設專題會議,明確提出要力爭用3年左...[閱讀全文]

[組織結構文化]公司企業(yè)文化理念

一、企業(yè)價值理念:體現(xiàn)自我價值,共創(chuàng)美好生活全體員工一致認同的價值理念是指導企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價值,共創(chuàng)美好生活,是我們的價值理念,是所有企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結構文化]破解風水坎卦對企業(yè)文化模式的影響

企業(yè)實際上可看作是“五行”組成的,企業(yè)里的人既依賴別人,又被別人依賴;企業(yè)里的人既制約別人,又被別人制約。企業(yè)里的每個人都處在生、克、耗、瀉等狀態(tài),誰也走不出這個“環(huán)”。對于一個行政機關組織和國家組織來說也是這樣,如...[閱讀全文]

[組織結構文化]聯(lián)訊的“好人”文化

總裁出差不坐頭等艙、公司領導年薪“地板”價、客戶經(jīng)理年薪百萬元……在國內(nèi)109家券商中,聯(lián)訊證券的“另類”令人印象深刻。不過,在聯(lián)訊證券總裁李翊看來,這些“另類”特征恰恰是聯(lián)訊證券“好人”文化的直接體現(xiàn)。這種文化對聯(lián)訊證...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何建立信任的辦公室文化

以前看過一則EMBA的學習案例叫做“沒有墻的資產(chǎn)管理公司”,有所感悟。說的是美國從事金融服務業(yè)的SEL公司如何將團隊的工作效益發(fā)揮的淋漓盡致。令到業(yè)績一直停滯不前的公司,在短短幾年業(yè)績翻了三番。SEL公司的辦公室最大特...[閱讀全文]