人力資源管理

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[管理故事]80、90后員工管理十要訣

一、企業(yè)文化要人性化面對80、90后員工，中國企業(yè)需要反思傳統(tǒng)的企業(yè)文化，真正建立起人性化的企業(yè)文化：一是，信任文化：企業(yè)間各種關(guān)系應(yīng)以相互信任為核心，且要保持透明，以避免相互猜忌。二是，快樂文化：80、90后員工的職場觀...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣才能管理員工

(一)要激勵員工──不管是針對個體還是針對團隊──產(chǎn)生最好的效果。首先必須深入分析他們的個人動機。1.如果你不知道應(yīng)怎樣去鼓勵某人，最好先問一問。2.評估你自己和員工的積極程度。3.運用說服和影響力來激發(fā)下屬自我激勵。...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理十大法則

一、嚴把進人關(guān)有些人喜歡將注意力集中在自己及他人的負面問題上。從而表現(xiàn)出憤怒、輕蔑、羞恥、內(nèi)疚、恐懼以及神經(jīng)質(zhì)等等。這種人的工作滿意度一般較低，其原因在于這些人可能有一種精神上的障礙，稱之為“消極情感(Negative ...[閱讀全文]

[管理故事]餐廳員工管理制度

1：服從上級員工須服從上級工作分配，執(zhí)行工作指令。如有問題須直接向上級匯報請示。2：儀表儀容1)員工須保持個人清潔：勤洗理、勤修指甲，不留異味。2)男員工頭發(fā)不過衣領(lǐng)，發(fā)角不過耳，不蓄胡子，不燙發(fā)，染彩發(fā)。女員工保持淡雅...[閱讀全文]

[管理故事]服裝店店員管理制度

服裝店店員管理制度1工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。2必須遵守勞動紀律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。3潔身...[閱讀全文]

[管理故事]六種方法管理員工

分權(quán)管理分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責任，一個上級不是什么決策都自己作，而是將確定的工作委托給他的下級，讓他們有一定的判斷和獨立處理工作的范圍，同時也承擔一部分責任。提高下級的工作意愿和工作效率。因為參與責任提高了積極性。上...[閱讀全文]

[管理故事]怎么管理懷孕的員工

某公司剛剛進入行業(yè)旺季，每個員工都要干兩、三個人的活。最近，有一名銷售文員懷孕了，妊娠反應(yīng)比較大，無法再適應(yīng)現(xiàn)有的工作強度，所以去和老板協(xié)商，要求減輕自己的工作量，但由于她的崗位與其它同事的工作交集較多，減少了...[閱讀全文]

[管理故事]員工泡病假怎么辦

病假和醫(yī)療期病假是指勞動者因疾病或非因工受傷，用人單位批準停止工作、進行治病休息的期間。與病假相聯(lián)系的另一個法律概念是醫(yī)療期，醫(yī)療期是勞動者根據(jù)其工齡等條件，依法享受的停工治療休息并獲得病假工資等待遇，而單...[閱讀全文]

[管理故事]八個留住人才的方法

1.留住人才要從招聘入手，把住源頭關(guān)留才從招聘開始，這絕非是言過其實。調(diào)查顯示，如果采用不正確的招聘方法，將會導致近乎50%的新員工會在進入企業(yè)后的6個月內(nèi)選擇跳槽，而跳槽的主要原因就在于人職不匹配，也就是我們經(jīng)常...[閱讀全文]

[管理故事]十大糟糕的溝通方法

1.種族歧視言論在被訪問的高管中，72%表示種族歧視言論對男性來說是重大失誤，70%表示對女性是重大失誤。有充分的理由認為這是最大的過錯。根據(jù)研究人員，這些言論很容易冒犯或者侮辱他人，反映出糟糕的判斷力和較低的情商...[閱讀全文]

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